十一局五公司开展专项审计助力项目管理

十一局五公司在坚决做好疫情防控的同时，在全公司范围内开展了疫情防控专项审计和财务资金安全专项审计调查工作，实现一审多果、一果多用，助力项目管理升级。

组织开展疫情防控专项审计

十一局五公司在短短10日内及时下发传真电报，组织成立调查小组，开展审前调研，及时收集62个项目的填报数据，在公司“项目经理群”“财务工作群”等进行填报讲解，项目回复率达100%。此次疫情防控专项审计的目的是全面掌握各项目用于疫情防控资金和物资的使用和管理等情况，促进疫情防控中资金物资规范管理以及高效使用。公司审计组第一时间要求项目填报数据，建立疫情防控费用台账，对数据进行统计分析并出具审计调查报告。审计调查报告中重点分析了项目疫情成本费用、捐赠支出、海外项目疫情防控费用开支等情况，并对英超押注（中国）有限公司官方带来的影响进行客观分析，出具6条审计建议。

同步开展财务资金安全专项审计调查

专项审计调查的主要目的是切实加强银行账户管理，严格执行内控制度，确保资金安全，防范资金风险，形成公司及项目两级管理人员高度重视资金安全的良好氛围。该公司对上报率100%的62个项目开展线上审计，对抽审的14个项目开展财务资金安全专项审计调查现场工作。通过与财务部门联动，对资金安全管控较好的项目，做到一天审计两项目，现场审计现场出具审计底稿及审计报告。通过本次审计发现，部分项目仍存在资金管理制度不健全、收据管理不合规、财务印鉴未及时更替等八大类具体51个问题，审计组对项目资金管理存在的问题提出了合理化的审计建议。

创新审计方式、方法

十一局五公司创新审计方式、方法，采取“线上+线下”审计模式开展好其他审计工作，保质保量地完成年度审计任务。

在审计技术运用上，该公司积极推进审计信息化技术的运用，通过大数据集中采集、转换和分析数据，发现疑点线索，扩大审计监督覆盖面，提高了审计工作效率。

对于重大项目，该公司通过“算好账、追去向、看效果、作分析、提建议”的工作方法，将专业审计、专项审计调查相结合，将传统审计方法与计算机审计相结合，实现“一审多果、一果多用”。

十一局五公司通过有针对性地进行指导，提高被审计单位进行审计整改的积极性和主动性，切实为企业打好“复工复产攻坚战”提供更多审计支持。