靶向发力抓整改，推动主题教育出实效

第二批主题教育开展以来，中铁二十五局党委坚持问题导向，将问题整改贯穿始终，切实把“问题清单”转化为“成效清单”。截至目前，该集团所属各单位累计检视问题152个，已完成整改销号90项，围绕“职工群众急难愁盼”类别问题整改率达86%，让职工切身感受到了主题教育带来的成效。

紧扣主责主业，上下联动找准症结。为找准基层问题症结，该集团党委加强上下联动和衔接配合，引导各单位紧盯“市场经营、项目管理、绩效考核”等短板弱项，制定调研方案99个，结合“四下基层”，督促三级单位班子成员深入基层现场开展调研401场次。同时辅助采用“书记信箱”“网络问卷”和“周末接访日”等线上+线下相结合的形式，广泛开展“开门纳谏”活动，全面摸清基层一线症结难题，期间共收集到意见和建议280余条。

注重动态管理，分门别类理顺清单。该集团党委采取台账式管理、动态式销号的方式，要求各单位将手头问题按“六大类”区分轻重缓急，建立在线“检视问题清单库”，明确整改目标、整改时限、牵头人和责任单位，每周滚动更新进度。为提高问题检视查摆深度，该集团严控检视问题质量，驳回各单位“琐碎日常”“不痛不痒”的问题17个，将“巡视巡察、党建考核、审计监督、作风建设年”行动中发现的类似问题一并纳入主题教育整改范畴。先后召开2次工作推进会，梳理问题清单，进行“问题互鉴、联动整改、同题共答”。

聚焦标本兼治，常态长效抓实整改。该集团注重建章立制，强调“当下改”与“长久立”相结合，引导各单位从制度机制上查找问题根源，及时总结整改整治工作的优秀做法和先进经验，确保问题整改“举一反三”。针对涉及职工“身、心、住、行”等能立行立改的“短期问题”，各单位积极组织“心理讲座、相亲联谊、工地义诊”等活动为职工排忧解难，做到及时销号；针对“品牌塑造、队伍建设、内控风险、成本细化”等需要制度干预的“长期问题”，各单位新出台或修订完善企业管理规章制度共78项，实现闭环整改。

【编辑：敏业】