“红色”积分让党建“亮”起来

“每一积分都围绕着项目党支部日常的一项具体工作，多做一些，就能多积一分，干活多少，一目了然。”近日，在中铁十五局四公司“党群工作群”内，一张“党支部党务工作开展情况积分统计表”上仔细记录着四公司所属各单位党组织的积分明细，月度学习、月度之星、早安海报、0分、1分、2分……各项积分指标和得分分值详细清楚。

为有效解决基层党组织工作动力不足、主动性不强等问题，连月来，该公司党委积极探索党建工作积分管理制，把党支部工作转化为看得见、可操作的“硬指标”。他们通过量化内容、严格计分、公开晒分等方式，在比学赶超的浓厚氛围中焕发党支部工作新活力。

“苍巴项目党支部积极组织开展主题党日活动，加1分。巴彭路13标项目党支部上报素材登上国资小新平台，加2分……”该公司党委聚焦党支部日常工作、重要任务，对所属49个党支部建立专属“积分档案”，对各党支部在主题党日、主题教育、“三会一课”、“三重一大”、收缴党费、组织活动、内宣外宣等重点工作的完成情况逐一设定相应分值。同时，他们划细划小积分事项，明确20余小项的得分项与加分项，构建起“横向到边、纵向到底”的积分体系。通过详细列明各项职责任务，为党支部指明了工作方向。

为避免积分管理工作走过场，让积分管理真正成为发挥党建工作增力作用的有力抓手，该公司党委坚持抓在日常、严在经常。评分小组成员每日对各党支部纳入积分管理的工作落实情况进行记录赋分，每月10日在工作群对得分情况进行公示。各党支部工作是否按时按质完成、哪项工作没有抓实抓细，每一大类每一小项的分数高低及排名进退，都可以通过积分表一清二楚地显现出来。“我们希望通过一日一记录、一月一公示的方式，摸清基层党支部书记履职情况、党组织作用发挥情况，为得分高者亮绿灯、添动力，为得分低者亮红灯、加压力，让各党支部在对标对表找差距、补短板。”该公司党委工作部部长刘玉珍说道。

为使每一分都有实实在在的成效，该公司党委注重积分管理的结果运用，将把积分统计结果融入评先选优、年度党建工作考核等其他奖惩考核内容中。他们定期对总积分排名靠前、干事活力足的优秀党支部、党务工作者进行表扬，让其有成就感、获得感、光荣感，在重实干重实绩的鲜明导向中，真正让党组织开展工作有“奔头”，确保积分管理制的长期、有效实施。

接下来，该公司党委将逐项细化评分内容，进一步优化积分管理机制，同时对照积分表，对各党支部存在的不足跟踪问效，切实以积分牵引抓牢党支部工作的“方向盘”，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

基层项目党支部开展主题党日活动（赵晓月 摄）

【编辑：金雨】