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筑牢质量基石 建造时代精品

——中铁十四局开展价值创造行动擦亮企业品牌

来源:本站原创  作者:梁栋方   时间:2023-11-28 【字体:

日前,中铁十四局武松高速项目湘口特大桥施工正酣,技术员陈旭拿出一本由项目自制的施工“蓝皮书”——《质量管理标准手册》,认真复核着施工的每一道工序,确保规范合规。这是该集团狠抓业务合规促进质量提升的一个缩影。与该项目部一样,“建造品质工程、打造企业品牌”已成为中铁十四局600多个在建项目的共识。

中铁十四局深入开展对标世界一流企业价值创造行动,始终牢记质量是企业的信誉和生命线,坚持质量过硬、努力创优的原则,强化过程管控,聚焦科技创新,加强技术培训,不断筑牢创建精品工程的基石,擦亮品牌企业。

智慧赋能 以严谨工艺保证质量

桥梁附属结构施工中,如何消除传统分散预制模式弊端,提升质量?走进中铁十四局雄商高铁项目构件预制厂,正在紧张作业的智能生产线给出了其中一个答案。

该智能生产线呈环形布局,技术人员按照预制构件施工工序,将整个生产过程分成若干工位,每个工位配备自研工装,进行自动化施工,完成后再随模具沿流水线自动移至下一个工位,经过所有工位即可“智造”完成施工构件。

项目工程部长王照全介绍,为了保证质量,他们自主研发双块一体化遮板钢模具,模板间缝隙采用橡胶封口,避免漏浆,有效防止蜂窝麻面、掉边掉角等外观质量缺陷的发生。

通过采用智慧工装,实现以工装保工艺、以工艺保质量,这是该集团各在建项目以智慧赋能质量提升的重要抓手,不仅极大提高工程质量,还提升工作效率,实现了品质和效益双赢。

在广东韶关雄信高速公路项目路面施工现场,沥青混合料运输车、摊铺机、压路机等机械正有序进场,项目路面沥青下面层试验段铺筑正式拉开序幕。“这是我们引进的3D数字化智能摊铺施工技术,可以通过数据采录拟合建模、现场三维空间定位、自动施工控制三个步骤来实现施工自动化、智能化、精准化。”项目负责人黄浩振自豪地说。

利用3D数字摊铺技术进行路面摊铺作业(王锟 摄)

3D摊铺控制系统主要由测量机器人和摊铺机控制系统组成。在摊铺过程中,通过高精度的秒测量机器人实现棱镜的自动跟踪、测量,提供高精度的施工基准,摊铺机慰平板自动作出上下高度的调整,自动进行控制及找基准面,无需测量放样,可以全过程自动控制摊铺高度、坡度和方向。使用该技术后,已施工的底基层平整度、厚度、横坡合格率达到100%。

学习赋能 以规范标准把关质量

该集团在抓好质量管理的基础上,深入开展“基础业务合规”活动,以学促行、以查促改,系统梳理痛点堵点,全面补齐短板弱项,实实在在提升施工质量。

作为工地技术负责人,该集团武松项目部总工姚磊还牵头开展了为技术人员“送学上门”活动。他们根据施工需求,成立武松学院,对技术人员进行了全方位的技术、质量教育培训,包括工序质量标准、控制要点、质量通病原因以及防治措施,帮助大家更好地服务施工质量管控。

在京滨城际铁路项目部,将原本几千字的交底作业书提炼成300多字的作业指导书,明确作业说明、作业标准、施工程序、验收程序、注意事项、设备工具,使现场质量管控更加清晰明了。“区别于施工方案和技术交底,指导书更注重作业程序和标准,即使是刚刚进场的一线工人,也能很快的掌握质量控制标准。”该项目负责人自豪地说,通过在作业面展示标准作业程序,让工人知道怎么干、班组长知道怎么管、管理人员知道怎么验,从而保证施工各个工序质量都得到有效控制。

创新赋能 以技术成果提升质量

增强技术创新能力,才能为工程打造坚不可摧的“钢筋铁骨”。该集团所属各项目围绕新技术、新材料、新设备、新工艺大力开展技术攻关,开展现场型、攻关型、创新型等QC课题研究,大大提升了整体质量水平。

“此项QC成果不仅达到了质量控制目标,还节约了成本和工期,一举多得。”近日,该集团潍坊电站项目一项主题为《提高预应力锚索张拉一次合格率》的QC成果获评中国施工企业管理协会2023年工程建设质量管理小组活动竞赛二等奖,将为同类施工提供经验。

该项目工程部长陈德洲告诉记者,潍坊电站是山东省新旧动能转换重大项目之一,建成后将接入山东电网,有力支撑山东省新能源发展。电站主厂房为超大型断面洞室,断面尺寸为宽25.5米、高55.8米,相当于17层的居民楼。为保证爆破之后洞室围岩的稳定安全,项目团队设计260根预应力锚索进行加固,如此大规模的洞室若锚索张拉合格率不达标将影响厂房建设质量。

为此,他们成立嵩山QC小组,聚焦《提高预应力锚索张拉一次合格率》课题,展开技术攻关。经过一系列研究对比,小组成员抽丝剥茧,找出了影响锚索张拉一次合格率的两个症结,并通过采取锁定锚索测力计锁定读数时间、对锚索进行预张拉、加固模板等一系列措施,最终将锚索张拉一次合格率提高至90%以上,该技术助力项目节约成本30万元,缩短工期27天,达到了预期目标。

此外,该集团三公司积极推进“四新技术”“五小成果”普及应用,编制《四新技术》手册,收录包含大临设施、工艺革新、新型设备等方面运用案例36例,一度受到青年技术人员的喜爱,让“精益求精”的理念融入企业发展。

质量重如山,责任大于天。中铁十四局将始终秉承“干就干好,做就做精”的质量理念,进一步筑稳施工现场管理的质量基石,平均每年捧回4项国家优质工程奖,累计荣获鲁班奖31项、国家优质工程金质奖12项,被授予“创建鲁班奖工程优秀企业”称号。

【编辑:杨璇】