向世界一流进军，书写高质量发展时代答卷

新元肇启，万象更新。在全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻，备受系统上下关注的中国铁建2023年工作会等系列会议在北京胜利召开。

却顾所来径，苍苍横翠微。过去的一年，面对百年变局加速演进、新冠疫情延宕反复等因素影响，中国铁建充分发挥“顶梁柱”和“压舱石”作用，从市场经营抢时争先，到企业发展态势稳中向好；从生产运营克难奋进，到质量效益持续向好；从经济运行稳健提质，到国企改革三年行动完美收官；从产业发展固本升级，到创新步伐明显加快……2022年，中国铁建新签合同额、营业收入、利润总额等主要经济指标逆势上扬，在世界500强排名跃升至第39位，ENR“最大250家全球承包商”稳居前三甲，首次入围“全球品牌价值500强”百强，获评国务院国资委年度和任期经营业绩考核“双A”及“业绩优秀企业”。一年来，中国铁建人迎难而上，奋力解答高质量发展的时代命题，在稳定经济社会大局中写下务实担当的生动注脚。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划的关键之年。站在新的起点，我们有“轻舟已过万重山”的豪迈，也有“无限风光在险峰”的压力，2023年如何续写高质量发展新篇？中国铁建党委高瞻远瞩，审时度势，明确提出要“聚焦高质量发展，紧跟国资委‘一利五率’新的考核要求，实现‘一增一稳四提升’”的总目标，坚持高质量发展首要任务，坚持稳中求进工作总基调，坚持改革创新总要求，全面加快建设世界一流企业。

向世界一流进军，书写高质量发展时代答卷，就要在“稳”上下功夫。稳定铁建发展“大盘”，助力国家经济复苏，是一项系统性工作，要统筹推进。在经营端，聚焦高质量发展主题，狠抓英超押注（中国）有限公司官方，抢抓市场机遇，优化布局，调整结构，进一步明确“总部集团做生态、二级公司做产业、三级公司做专业”的发展定位，实现稳健经营拓市场。在生产端，要紧扣质量效益，狠抓生产运营，强管理、争一流，通过全面推进管理升级、强化项目管理、推动智慧建造等方式，不断提升高质量发展水平。在经济端，要牢牢守住底线，控风险、固安全，不断提升经济运行质量，认真对标对表，全面加快建设世界一流企业。

向世界一流进军，书写高质量发展时代答卷，就要在“变”中谋发展。准确识变、科学应变、主动求变，激活高质量发展的动力活力。我们要深化动能转换，抓改革、促创新，在管理创新方面，大力推动改革纵深，破解体制机制障碍，不断完善灵活高效的市场化经营机制，强化人力资源改革；在模式创新方面，注重发挥全产业链优势，促进产业协同，优化高质量发展生态；在科技创新方面，主动服务国家高水平科技自立自强战略大局，加大核心关键技术攻关力度，打造原始创新策源地，真正以科技创新、体制机制创新、管理创新、模式创新，推动实现动力变革、效率变革、质量变革，激活高质量发展引擎。

向世界一流进军，书写高质量发展时代答卷，就要在“干”中求实效。知行合一、行胜于言，是中国铁建人一以贯之的鲜明品格，也是企业行稳致远的成功秘诀。我们要坚持党建引领，强化宗旨意识，筑根魂、扬优势，不断强化政治担当，筑牢“姓党”根本、扛起“兴企”责任、落实“治党”要求、践行“为民”宗旨，于实干中浇筑“铁建大厦”的坚实基座，不断巩固高质量发展根基。

早莺争暖树，春水起微澜。在新的一年里，让我们坚定发展信心，昂扬发展志气，只争朝夕，踏浪前行，在全面加快建设最值得信赖的世界一流综合建设产业集团的进程中再立新功！