聚焦“关键字”落实“高频词”

1月15日，周末的中国铁建大厦三层报告厅座无虚席，中国铁建2023年工作会等系列会议在万众瞩目中拉开帷幕，党委书记、董事长汪建平和总裁、党委副书记、执行董事庄尚标精简而有分量的讲话和报告，总结了2022年企业在“极为不易”情况下取得的各项成绩，总体部署了2023年工作。报告和讲话中的“关键字”和“高频词”，吸引了线上线下参会代表们的关注目光。

日月开新元，万象启新篇。讲话报告中236个“新”字，彰显了面对新时代、新征程、新发展过程中铁建人的新期待、新梦想和新举措、新办法。创新是实现持续发展的根本动力。“铁建重工持续推进创新驱动，在科研校场‘赛马练兵’，让科创人才‘揭榜挂帅’，使铁建重工加速推进高端装备关键核心技术攻关及迭代应用，加快推动科技成果转移转化。”铁建重工负责人对讲话中“加大科技创新系列制度的执行力度，大力推行‘军令状’‘揭榜挂帅’‘赛马’等机制”体会颇深。

高质量、高效率、高精度……讲话报告中191个“高”字围绕“高质量发展”等高频词汇，为中国铁建更高更远的发展蓝图提供了务实高效的解决方案。“海外经营要坚定信心，坚持‘海外优先’不动摇，抓住‘一带一路’10周年契机，加快构建‘大海外’格局……”铁建国际负责人表示，“今年讲话报告为海外业务‘高质量’发展指明了方向，明确了路径。”他表示，实现海外业务高质量发展，整合资源、内外协同，提升全产业链和一体化、一站式服务能力是关键，铁建国际卡塔尔卢塞尔体育场和莫斯科地铁等“明星项目”的推进实施在这方面做了一系列探索并取得了一定成效。

稳中求进、稳步提升、行稳致远……昆仑集团负责人对中国铁建2023年工作会议上103次提及的“稳”字感触颇深。“2022年是昆仑集团整合重组后迈向高质量发展新征程的开局之年，在这个特殊发展阶段，求‘稳’与求‘进’毫不冲突且相辅相成”。他介绍，面对中国铁建谋划的从“深耕西南”到“走向全国”的市场布局，昆仑集团亦是从“稳”字入手，优化建立了“2+10”的经营体系，高质量配备经营精英，为该集团在年度经营龙虎榜占据一席之地奠定了坚实基础。