从2006年走出国门，十四局四公司用14年的时间，实现了在阿尔及利亚由“扎下根”到“开枝散叶”的华丽转身。14年间，他们先后承建了东西高速公路中西标段、贝佳亚连接线项目、东西高速MN1和MN2道路改造项目、阿尔及尔新机场停机坪项目、布哈尼菲亚酒店等多个重难点工程。

伴随着海外市场的不断扩大，该公司坚守在海外的员工数量也越来越多，提升海外员工幸福感，稳定海外员工队伍，成了该公司坚定践行“海外优先”战略的重要保障。尤其面对海外疫情的严峻形势，如何将企业的温情和关怀传递到每一名海外员工及家属，让他们感到贴心、暖心、安心，感受到企业的关怀，成为该公司海外工作的重要课题。

今年上半年，《致公司海外职工及家属的慰问信》将来自公司的关爱与承诺，送给每一名坚守海外的员工及其家属，介绍了公司对海外项目疫情防控的整体部署和疫情期间保障海外职工安全的决心，给家属们吃下了一颗“定心丸”。

“公司海外事业的发展，离不开奋战在海外职工们的共同努力和辛勤耕耘，离不开海外职工家属们的支持和理解，没有家属们作为坚强后盾，就没有海外员工的安心工作和志存高远。”为稳定、解决海外员工的“后顾之忧”，该公司三次召开专题会议，开展海外职工家庭专项家访慰问，公司班子成员分别带队进行走访慰问，详细了解海外职工家属的工作和生活情况，以“一对一、多对一”等形式给予帮助。活动开展以来，累计4次进行情况摸底，先后开展慰问十余次，表达企业对辛苦奋战在海外的一线员工及家属的感谢之情。

小事见真章，涓滴总关情。人在艰难困苦的时候，一句充满温情的问候，一份出于真心的关爱，都能化成甘甜的清泉，滋润心田。该公司工会主席赵西臣介绍，除了专项家访，近年来，该公司在关爱海外员工，提升海外员工幸福感方面进行了诸多探索，创新开展了“视视关心”视频连线等活动，全方位传递关怀。

他介绍，该公司多次召开海外员工专题座谈会了解心声，明确了提升海外员工幸福感工作的总体思路，量化了“幸福感”的具体标准，相继出台和修订了海外员工薪酬、休假、培训和提拔等管理办法，夯实了海外员工“幸福基础”。针对海外生活物资紧缺和生活单调的现状，该公司积极加强“菜篮子”、“果盘子”的建设和管理，倡导午餐水果和早餐牛奶。在文娱活动方面，精心筹划、整合资源，先后开展了篮球赛、乒乓球赛等活动，尤其是几个项目发挥联动作用，在“五一”劳动节期间，通过开展连环茶话会，全方位保障海外职工的身心健康。

“下一步，公司工会将继续做好做细做实海外员工人文关怀工作，在关注海外员工自身发展和切身利益的同时，关心员工家属在工作、生活中的切实问题和困难，真正解决海外员工的后顾之忧。”赵西臣说。