“铁建女兵”的无悔青春

老辈人常说，“造桥铺路”是一种功德。我们像怀揣信仰的朝圣者，追随着一代代铁建先驱的步伐，铸造着“朝发夕至”的中国速度。在我们的队伍中，十四局房桥公司的“铁建女兵”王晶一路辗转，一路拼搏，从京沪、青荣、石济到通辽再到京唐，始终坚守和传承着铁建人的初心和作风。

王晶是个典型的南方姑娘，眼睛明亮，身材娇小，言语中透着干练，举止间带着英姿。十二年的铁建路，她用实际行动在广袤大地上留下脚印，用青春奉献在山河画卷中添彩一条条钢铁巨龙。

蜕变。新的岗位，新的起点，意味着一切从零开始。统计这项工作，看似简单，可若要完成得出色绝非易事。统计工作需要细心、耐心与恒心，基础资料要真实，报表数据要精确，否则差之毫厘就谬以千里。她选择“笨鸟先飞”，在日以继夜的加班加点中，通过不懈的努力，各类设备物资报表均及时、准确、高效的完成。她端正的工作态度和知难而进的劲头获得了项目领导的高度认可，这也为她今后从事物资管理奠定了基础。

历练。2016年5月，通辽客专开工，她被任命为彰武项目部设备物资部部长。通辽客专是房桥公司进入东北市场最重要的一站，项目的生产质量直接影响到整个公司的战略布局。

新的地域，陌生的城市，初上任的她手中没有任何材料及设备资源。在一次次困难面前，王晶反倒多了几分初生牛犊不怕虎的气势。白天市场调研，夜晚整理资料，每天不辞辛苦，却也忙而不乱。通过无数次的咨询、对比，一台台大中小型设备陆续进场，一批批建场物资接踵而至，为46天建场赢得了宝贵的时间。项目部大干期间，货源一度紧张，供不应求，曾出现砂石料以次充好的现象。王晶及时发现问题，在与供应商交涉中，这个看似柔弱的小姑娘态度坚决，拒绝妥协，坚持必须退场处理。她时刻提醒自己要坚持原则，坚守职业道德底线，各项材料在确保质量合格的前提下，才能够进场使用。在物资管理工作中，她雷厉风行，果断干练的工作风格，得到领导、业主乃至供应商的一直好评。

前行。2018年，她转战到如今的京唐铁路，有了之前两个项目的沉淀和积累，业务能力与管理经验都有了较大的提升，设备物资管理工作对她而言算是得心应手。但她并不满于此，而是不断挑战自己，不断完善物资体系。她反复优化设备物资管理制度，补充并下发了多项考核办法，均取得了一定成效。其中《设备管理考核制度》降低了设备使用故障率，加大了各班组维修保养力度，确保了设备安全运行；《废旧物资以旧换新考核办法》有效地提高了设备物资管理水平，加大了各班组成本管控意识。为实现部门人员思想统一，形成合力，更好地服务于施工现场，她在项目部每周二、五、日专题例会的基础上，另安排一个部门周早会，对一周的工作进行总结，重点查找存在的问题与不足，并认真琢磨下一步工作。

箱梁生产，设备物资保障是关键，只有确保每台设备的正常运转，每批材料合格进场才能保障施工生产的顺利进行。在资金不足、京津冀环保严峻的形势下，她展现出攻坚克难的毅力，走遍了周边至临市的大大小小砂石料场几十家，为了掌握第一手基础资料，一次又一次不耐其烦，勘察、询价、谈判……最终严格把控地材单价，项目部砂石单价是全线最低价，有效的降低了材料成本，减轻了生产过程中的资金压力，连续三年荣获集团公司先进个人的荣誉称号。

无悔  作为少有的女物资部部长，她能克常人之难，向我们展示出了一名 “铁建女兵”的英姿飒爽。王晶说，每次看到一排排整洁的移动板房，一架架高大雄壮的龙门吊，和缓缓前行的900T提梁车，她都非常自豪。一想到成千上万的行人走在自己修的铁路上时，她都会莫名感动。因为这里有她走过的每一步脚印，有她的流年岁月，和那无悔的铁建青春!

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