用实“四项法宝”,房地产集团海外复工复产不止步

来源:本站原创 作者:尹志远  时间:2020-04-16 【字体:

针对新冠肺炎疫情影响,房地产集团海外事业部在做好国内疫情防控与复工复产的同时,自2月初,按时按约、保质保量推进海外重点项目实施和拓展跟进,全面贯彻落实该集团公司转型发展工作要求。在肩负境内、境外双线防疫的重任下,海外业务团队以实际行动向世界传递了中国铁建践诺履约的决心和实力,展现了“中国担当、央企责任”的良好形象。

紧急增援确保海外人员“不断档”

为全面落实国内疫情防控需要,房地产集团海外事业部组织莫斯科驻扎人员第一时间启动了境外防疫物资采买工作,从2月中旬收到任务到2月底防疫物资运抵国内,海外项目人员克服了人手缺乏、资源紧俏、资金不足、运输拦截等各种困难,仅用时10余天,依靠前方1人,完成了3万余件FFP2级专业防护口罩的收集、统计、购买、运输和交付工作,有效缓解该集团公司国内复工复产防疫物资的自用储备和各级拨付需求。

作为该集团公司重点海外拓展区域,俄罗斯于2月发布系列限制令,先后暂停国人赴俄罗斯工作签证办理手续,并禁止一切持有工作签证的中方人员赴俄开展工作。为有效克服前方人员不足的问题,海外事业部认真解读俄罗斯防疫政策要求,并积极与驻俄使馆、股份公司海外部、中国铁建国别主责机构对接,明确政策标准和实际执行尺度后,梳理部门持俄罗斯商务签证人员,在俄罗斯彻底关闭边境前,于2月23日完成各项因公出国手续并实现4名人员派出,海外业务经营和拓展工作正式进入现场复工状态,海外人员队伍实现有效的岗位互补。

在线办公确保商务洽谈“不掉线”

鉴于2月国内疫情高发情况,海外工作人员抵达莫斯科后,为保证境外合作伙伴健康安全,依据俄罗斯疫情防控要求,工作组人员认真落实14日医学隔离和健康监测后,外出开展业务工作。为克服新冠疫情造成的当面接洽困难,充分利用现场工作时间,海外工作人员抵俄后及时启用Skype、Zoom、企业微信等各类现代通讯技术,与莫斯科工程院、高力国际咨询机构以及中铁建国投集团、国际集团等兄弟单位,进行了持续且有效的商务洽谈和工作对接。

期间,视频参加莫斯科相关项目周例会、国投集团协同项目周例会、海外业务战略咨询视频会议等各类业务视频会议50余次。视频会议的有效配合,促成了疫情期间境外各跟踪项目的稳步推动。米丘林地铁上盖项目设计方案,三方股东完成选定,并通过莫斯科建筑评审委员会审议;科穆纳尔卡新城项目一期完成项目公司资产评估和尽职调查,与合作方初步形成框架合作协议,待形成收购案通过国内审议后正式签约;与中土集团、国际集团亚洲区域经营团队保持对接,就缅甸、孟加拉、日本等房地产开发项目进行初判,其他区域市场持续关注跟进。

夯实根基确保后续工作“不断粮”

随着境外新冠疫情的不断发展,莫斯科3月后已步入高危状态。自3月27日起,俄罗斯全国进入休假隔离状态。为保证莫斯科区域项目疫情下的良性运营和快速拓展,海外工作组,在推动以米丘林项目为基础的区域机构搭建的同时,迅速启动莫斯科当地疫情预警应急机制。

海外工作组“防疫分队”在一周的时间内完成了一次性医用口罩、FFP2级口防护口罩、防护服、护目镜、消毒酒精、免洗消毒剂等各类防疫物资,以及米、面、油、肉、蛋、奶等生活必需品的储备,确保全国休假后境外人员的正常生活保障。

海外工作组“行政分队”在当月两周时间内完成了莫斯科区域办公室装修,办公家具、办公物资采买,办公车辆租赁等相关基础性保障事宜,莫斯科区域市场具备定点办公条件,有效解除了该集团公司海外工作组以及中铁建国投集团欧洲区域人员“东奔西跑”的困局,降低后续长期外部暴露感染疫情的复工复产风险。

修炼内功确保海外能力“不掉队”

随着国内、境外疫情发展的起此彼伏、逐步转移,海外工作人员出行及归国双向流动均受到限制,居家办公或定点办公成为过去和今后一段时间的“新常态”。海外事业部借此停下奔波的脚步,变逆势为良机,全面开展海外事业层次搭建和能力提升工作。

经过几个月的数据调研、意见征求和数次视频会议,3月24日,高力国际战略咨询方就海外战略规划初稿完成汇报,形成未来海外业务发展系统思路和重点方向;结合过去一年海外拓展经历的实际困难、海外战略规划框架以及米丘林地铁上盖项目开发运营的基本需求,各业务板块全面梳理事业部、区域机构及项目单位等各层级内控制度清单,并分批有序起草制定;莫斯科团组入境隔离期间,充分利用居家时间,坚持每日晚饭后定点定时学习,结合电影节目、线上真人教学、词汇记忆软件等多种形式,全体成员英、俄语言能力水平得到普遍提升。

新冠疫情的突袭,给中国经济以及世界经济造成了难以预测的影响。在当前国内抗疫工作已步入胜利阶段,全球疫情发展仍未见顶峰的时刻下,房地产集团海外板块发展仍面临着严峻复杂的国际疫情和世界经济形势,同样也掌握着全球经济重新洗牌蕴藏的重大机遇。房地产集团公司海外团队将牢牢握住时代和全球脉搏,以充分的准备和实力,铺开后疫情时代国内、国外双线并重的转型发展蓝图。

米丘林项目选定设计方案效果图

海外办公区域装修一新

境外防疫物资采买