二十五局五公司 铁建商城2.0为物资集采戴上“紧箍咒”

“铝电缆2650米、铜铝鼻子数量120个……总金额51090元，质量符合使用标准，验收通过”日前，二十五局五公司青岛地铁四号线07工区的物料仓门前，该项目物资部负责人夏循慧对照铁建商城下单的记录对物资逐一进行清点并立马将收料情况向集团公司财务共享中心进行汇报。“收到，共享中心核对无误。”2000公里外，在位于广州的共享中心办公室里，该集团公司共享中心管理人员点开物料单正在核对。

一问一答，45秒时间，分包商手机上的铁建商城APP上立马显示物资开始验收。快捷高效的工作背后，得益于该公司运用铁建商城对物资集采带上“紧箍咒”。

相较铁建商城1.0版本，优化升级后的铁建商城2.0系统在传统物资采购的基础上，采用“1平台+N应用”的模式，应用人工智能、云计算、大数据、区块链和物联网等技术，整合供应链资源，增加了采购寻源、电子招投标、铁建自营、线下实体店等服务功能，使铁建商城由单一的物资采购平台转变为“互联网＋建筑+金融”综合性电子商务平台。该公司充分利用铁建商城在物资集采科学规范、公平透明的采购机制，实现对物资集采从询价竞价、分批发货、线上审批与支付的“一键把控”模式，实现与物资供应商的多方共赢。

“以前物资采购要跑各个城市询价，来回折腾不说，往往遭遇供应商不信任甚至垄断报价的情况，现在只需指尖轻轻一点，通过该平台就能将全国各大供应商的材料型号、数量和报价等尽收眼底，价格公正又透明。”该公司从事物资工作20多年的物资部长刘振进一步补充道：“我们通过铁建商城自营供应商库进行首次把关，电子招投标平台和招标交流会进行二次筛选，确保我们现场物资高效供应。”

据了解，铁建商城除了可以实现线上合同审批、招投标管理和货款支付外，商城还建立对物资集采的质量追溯制度和供应商黑名单制度，对于一些履约能力差，被投诉较多供应商拉入黑名单处理，并清理出铁建商城，可以说是补齐了物资采购管控中的最后一块短板，有效解决了二三类物资监管难的问题。